Habilidade 20%

Já pensou em ter milhares de pessoas propondo soluções para os problemas de sua empresa? Essa é a idéia por trás da LabelDESAFIOS, uma web startup criada por Rafael Zatti, que trabalha com o conceito de crowdsourcing, ou seja, utiliza a inteligência e os conhecimentos coletivos e voluntários espalhados pela internet para resolver problemas que as empresas enfrentam. A LabelDESAFIOS é a primeira experiência de empreendedorismo desse gaúcho de 22 anos, viciado em internet e redes sociais, estudante da Universidade Federal de Santa Maria e natural de uma pequena cidade: Tenente Portela.

A proposta da startup é intermediar o relacionamento entre empresas e colaboradores, de forma a permitir uma relação ganha-ganha, ou seja, as empresas publicam seus desafios, recebem propostas de soluções, escolhem aquela que melhor se adequa à sua necessidade e os autores das mesmas são premiados por seu trabalho. Os desafios são pensados tanto para os colaboradores quanto para as empresas e a LabelDESAFIOS não aceita desafios cujos prêmios não estejam de acordo com a sua complexidade.

A seguir você acompanha uma entrevista com Rafael Zatti, que conta como surgiu essa idéia, suas inspirações e as ações que o levaram a implementar uma idéia de negócio tão rapidamente:

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Você investe em ações? Se investe, não pode deixar de conhecer o Bolsa Financeira, uma startup que oferece um serviço para investidores que contém uma série de indicadores gráficos diferenciados. Se não investe, mesmo assim vale a pena dar uma olhada para entender um pouco mais sobre este assunto e conhecer o trabalho inovador dessa startup criada por Rui Felipe.

Há algum tempo acompanho o trabalho desenvolvido no Bolsa Financeira e utilizo os indicadores do site para a tomada de decisões em alguns investimentos. Posso dizer com grande segurança que os recursos do site são muito úteis para qualquer investidor e são de longe melhores do que os recursos oferecidos por alguns sistemas de home broker, inclusive home brokers de grandes bancos nacionais.

À seguir você acompanha uma entrevista realizada com Rui Felipe, que conta como foi a criação da startup, as dificuldades, os aprendizados e as estratégias empregadas para ter sucesso em um mercado financeiro fechado e dominado por grandes bancos e corretoras. Desejo que as experiências relatadas abaixo possam inspirar novos empreendedores.

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“Descubra eventos baseado em sua localização ou área de interesse, inscreva-se, socialize com outros participantes e desenvolva seu networking.” Esta é a proposta da Wellknown.as, uma web startup gaúcha fundada por  Rodrigo Mazzilli e Rodrigo Kochenburger no início deste ano em Porto Alegre.

A Wellknown.as foca o mercado norte-americano e para isso conta com o conselheiro Isaac de La Pena, estrategista senior da Nokia no Vale do Silício que agrega experiência em mobilidade do ponto de vista tecnológico e mercadológico. O design da ferramenta conta com a experiência de Fabio Sasso e Fabiano Meneghetti do blog Abduzeedo, especializado em webdesign.

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Foi realizada ontem em São Paulo a abertura do Desafio Brasil 2010, promovido pela FGV através do GVcepe. O Desafio Brasil é uma competição que acontece anualmente desde 2006 e que visa identificar novos e promissores negócios baseados em tecnologia e inovação.

Mais de 500 equipes brasileiras já participaram da competição, sendo que o total investido em algumas empresas graduadas ultrapassa R$ 1,5 milhão. As equipes que participarem da competição neste ano estarão concorrendo entre si por mais de R$ 20 mil em prêmios, além de ter a oportunidade de ser uma das 5 empresas selecionadas para participar do Desafio América Latina e concorrer com startups do México, Argentina, Costa Rica, Chile e Uruguai. As melhores propostas apresentadas no Desafio América Latina serão selecionadas para participar do IBTEC (Intel + UC Berkeley Technology Entrepreneurship  Challenge que será realizado na Universidade da Califórnia, Berkeley.

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No último sábado acompanhei as apresentações dos projetos finalistas no evento “Campuseiros Apresentam” da Campus Party Brasil 2010. O evento é a reedição do Campus Labs de 2009, com algumas reformulações. Neste ano foram inscritos 75 projetos, sendo que 30 foram apresentados durante a semana e apenas 10 foram selecionados para a apresentação final. A seleção dos projetos foi feita por uma banca composta de empresários, investidores, meios de comunicação, entre outros.

Na apresentação final cada empreendedor tinha 15 minutos para apresentar seu projeto e mais 5 minutos para responder às perguntas da banca e/ou receber conselhos para o seu projeto. A sequência de apresentação foi definida através de sorteio, teve início as 17hs e foi finalizada por volta das 21hs.

Abaixo você encontra um resumo de cada projeto apresentado:

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Simplicidade. Esta palavra resume a apresentação sobre a história do Mercado Libre (Mercado Livre no Brasil) apresentada por Marcos Galperin na Campus Party Brasil 2010. Também resume o modelo de gestão com o qual a empresa é administrada e a postura de seu fundador perante a platéia. Falando um “portunhol” fácil de entender, Marcos Galperin apresentou a trajetória do Mercado Libre, desde a sua fundação em uma garagem até a empresa de U$ 2 bilhões com ações negociadas na bolsa Nasdaq e compartilhou lições importantes para qualquer empreendedor.

A história do Mercado Libre começou na Universidade Stanford da Califórnia, onde Marcos e os outros 3 fundadores estavam fazendo um MBA em 1999 e, por estarem imersos em um ambiente de grande inovação e presenciarem a revolução que estava ocorrendo no Vale do Silício nesta época, perceberam que havia uma oportunidade de trazer um pouco daquilo para os mercados latinos. Com base nas conclusões de seu TCC (Trabalho de Conclusão de Curso) em Agosto de 1999 o Mercado Libre foi fundado na Argentina e rapidamente expandiu suas operações para o Brasil, outros países da América do Sul e México.

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Abaixo vocês acompanham o post 9 desta série. Para acessar o post anterior clique aqui.

Fase 9 – Dinheiro no Banco

Após a confirmação do investidor de que será feito um investimento em sua startup, seu foco deve ser obter o dinheiro depositado na conta da empresa. Para isso, existem alguns aspectos que você deve considerar:

• Os investidores podem desistir do acordo, por qualquer motivo: conjuntura econômica, resistência de algum dos cotistas do fundo de investimento, abertura de uma oportunidade melhor de investimentos, etc. Acontecer este tipo de situação é perfeitamente possível e por isso é importante que você seja rápido em fechar o acordo e concluir as atividades burocráticas desse processo;
• Advogados ruins podem atrapalhar o fechamento do negócio. Nesta fase é importante que você tenha um bom advogado e que conheça este tipo de negociação para que o acordo seja fechado de forma rápida e segura. Não economize aqui, procure um escritório com boa experiência em negociação de investimentos e/ou fusões e aquisições;
• Procure entender em detalhes cada cláusula existente no seu contrato de investimento. Abaixo tentarei explicar algumas das cláusulas com as quais você deve estar atento;
• Se a sua empresa é do tipo ME ou LTDA, podem ser necessárias algumas alterações. A grande maioria dos  investidores fará investimento em troca de ações e, para isso, sua empresa deve ter a condição jurídica correta para permitir tal troca, que no brasil são as Sociedades Anônimas (S/A) de capital fechado. Para maiores informações procure um bom contador ou consulte as leis 6404 de 1976 e 11638 de 2007 ;
• Se houver alguma condição com a qual você não concorda, negocie. Não aceite tudo o que está escrito no contrato, na ansiedade de obter o investimento. Se você não concordar com alguma cláusula e no momento de negociação o investidor vier com a famosa frase: “… isto é só uma formalidade contratual. Não iremos cobrá-lo por isso.” Não aceite e negocie até que você esteja confortável com o que está escrito. Quando tudo vai bem, ninguém se lembra de consultar o contrato, porém quando as coisas pioram… Pode parecer bobagem este tipo de dica, porém no calor da  negociação o empreendedor aceita este tipo de justificativa até sem perceber.

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Nesta semana entrevistei Luiz Daniel Lima, um dos fundadores da Sandbox e do Tangu.

O Tangu é uma solução muito interessante criada pela Sandbox, onde é possível organizar eventos, gerenciar congressos, workshops, seminários, entre outros.

Leia abaixo a entrevista, onde Luiz destaca os pontos positivos de estar em uma incubadora, as dificuldades de desenvolver um produto apenas com investimento próprio, o ambiente empreendedor em Florianópolis e muito mais.

Habilidade 20%: Fale um pouco sobre a história do Tangu e da Sandbox.

Luiz: A Sandbox surgiu em novembro de 2007, meus dois sócios e eu trabalhamos juntos na Fundação CERTI, de Florianópolis, onde desenvolvíamos mídias interativas em Flash e Director. Fundamos a empresa numa visão de “software com design”, com uma equipe de designers e desenvolvedores bem integrada, desenvolvendo “rich applications” para internet, desktop e mesas/telas interativas. O Tangu, nosso software online para gerenciamento de eventos, surgiu a partir de uma seleção de idéias e de mercados que fizemos. O Cristiano, um dos sócios, havia desenvolvido um sistema e tido alguma experiência comercial nessa área. Isso acabou influenciando bastante.

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No dia 09/11 foi divulgada a compra do site de comparação de preços de turismo Mundi pela Globo Comunicação e Participações (GCP), holding responsável pelo canal TV Globo, pelo portal Globo.com e pela gravadora Som Livre. O valor da transação não foi revelado.

O serviço busca tarifas em mais de 130 mil hotéis pelo mundo, sendo 15 mil deles no Brasil, e em companhias aéreas por passagens de avião, além de filtrar os resultados por bairros e indicar atrações turísticas.  Hoje o site tem uma média de 1,5 milhão de visitantes únicos mensais, com expectativa que atinja 2 milhões de visitantes únicos no final do ano.

O Mundi foi desenvolvido por Guilherme Pacheco, José Guilherme Pierotti e Roberto Malta, três dos quatro sócios que criaram o BondFaro.  A criação do Mundi ocorreu em outubro de 2008, pouco mais de dois anos após a fusão do BondFaro com o BuscaPé.

O fato destes empreendedores conseguirem novamente obter sucesso com a criação de uma web startup no Brasil, demonstra que esta equipe trabalha muito bem em conjunto e que o mercado apresenta boas oportunidades para quem é competente.

No livro Once You´re Lucky, Twice You´re Good de Sarah Lacy, a autora destaca a história dos empreendedores do Vale do Silício que quebraram durante a bolha de internet do ano 2000, mas que não desistiram e conseguiram obter sucesso com o advento da Web 2.0.

Não pude deixar de fazer a comparação com o caso do Mundi, que está em um cenário diferente, mas a determinação em não desistir e continuar inovando é a mesma. Você conhece outros casos como este no Brasil? Envie sua contribuição.

Abaixo vocês acompanham o post 8 desta série. Para acessar o post anterior clique aqui.

Fase 8 – Primeiro Round de Investimentos

Agora a situação fica realmente complicada para o empreendedor que deseja montar uma startup de internet no Brasil.

Na última semana acompanhei o curso Startups, economia criativa e empreendedorismo na era digital na ESPM São Paulo, onde ouvi uma frase de Gil Giardelli que resume muito bem o mercado de Seed Money  no Brasil “Investidores brasileiros gostam de empresa de internet, mas investem em postos de gasolina.”

Cenário brasileiro:

Atualmente vivemos um paradoxo no mercado brasileiro de venture capital: os investidores dizem que há muitos recursos para investimentos e os empreendedores dizem que não conseguem captá-los. A situação é a seguinte:

• Os investidores possuem metas e regras para realizar investimentos em startups e quase nunca encontram projetos capazes de atingir tais metas. Eles justificam que os empreendedores focam menos no que deveriam nas questões de negócio, escolhem negócios que não oferecem um bom retorno financeiro e que justifique o investimento, ou simplesmente não são bons gestores.
• Já os empreendedores estão sempre tendo idéias (algumas não tão boas, é verdade), mas reclamam que os investidores não investem em empresas nascentes, pois somente estão interessados em oportunidades de retorno imediato.

O resultado dessa disputa é um mercado imaturo no geral. Os investidores não investem seus recursos em startups e o empreendedor não coloca em prática suas idéias por falta de investimentos.

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