Habilidade 20%

Na noite da última quinta-feira, durante o 19° Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas e o 3º infoDev Fórum Global realizados em Florianópolis (SC), foram apresentados os vencedores do 13º Prêmio Nacional de Empreendedorismo Inovador de 2009, promovido pela Anprotec, Sebrae, MCT, Finep e CNI. Ao todo, concorreram aos prêmios 46 instituições entre incubadoras, parques tecnológicos e empresas incubadas e graduadas.

Os vencedores foram:

Melhor projeto de promoção da cultura do Empreendedorismo Inovador:

- Projeto Sinapse de Inovação da Fundação Certi de Florianópolis

Melhor Incubadora de Empresas orientada para o desenvolvimento local e setorial:

- Fundação Educere de Pesquisa e Desenvolvimento, de Campo Mourão (PR)

Melhor Empresa Incubada:

- Desidratec, localizada no Padetec de Fortaleza (CE)

Melhor Empresa Graduada:

- Nanocore Biotecnologia, graduada no Supera de Ribeirão Preto (SP)

Melhor Incubadora de Empresas de Produtos Intensivos de Tecnologia:

- Instituto Gene Blumenau

Melhor Parque Tecnológico do Ano:

- TecnoPUC – Parque Científico e Tecnológico da PUC do Rio Grande do Sul

Além da premiação, foram realizados 28 treinamentos, 2 workshops, 7 seções plenárias diversificadas, além de reuniões, rodada de negócios, encontros regionais e  visitas técnicas em incubadoras de empresas e parques tecnológicos da região de Florianópolis. O evento contou com a participação de 1,1 mil pessoas.

Parabéns aos vencedores!!!

Ontem acompanhei uma palestra de André Luiz Monteiro e Bruno Medeiros, fundadores do Compra3, portal de compra coletiva, que reúne as maiores lojas do e-commerce brasileiro e oferece aos usuários um sistema exclusivo de devolução de créditos/dinheiro quando o volume de produtos vendidos atinge faixas pré-determinadas.

A palestra foi realizada durante o curso Startups, economia criativa e empreendedorismo na era digital, que está sendo realizado esta semana na ESPM São Paulo. O instrutor do curso Gil Giardelli (Sócio-Fundador da Permission Inteligência Digital e colunista da TIinside) foi quem trouxe os fundadores do Compra3 para palestrar.

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A INCUBATEC – Incubadora de Empresas de Base Tecnológica vinculada a Universidade do Estado da Bahia – UNEB, está com edital aberto para seleção de novos empreendimentos.

A INCUBATEC tem por missão estimular e apoiar a criação de empresas de base tecnológica através da cessão de espaço físico exclusivo e da promoção de facilidades que viabilizem a consolidação dessas empresas.

A incubadora oferece serviços como consultoria na elaboração de projetos para captação de recursos, orientação na elaboração ou atualização do Plano Estratégico e do Plano de Negócios, além de cursos, palestras, workshops e consultorias especializadas nas áreas de gestão administrativo-financeira, contábil, jurídica, informática, comunicação, comercialização e temas correlatos à atividade empreendedora.

Estão sendo oferecidas vagas para incubação de empreendimentos, podendo ser residentes ou não residentes, em salas individuais e/ou em áreas de plantas produtivas.

Para maiores informação visite o Portal da INCUBATEC ou faça o download do Edital.

Chegamos a fase 6 do processo de formação de Startups. Para acessar o post anterior clique aqui.

Gostaria de me desculpar com os leitores do blog Habilidade 20%. Na última semana não consegui publicar o post da Fase 6 por motivo de viagem, dessa forma, para compensar minha ausência, publicarei nesta semana os posts das Fases 6 e 7.

Fase 6 – Plano de Negócios

Nesta fase o empreendedor começa efetivamente a escrever suas idéias, traduzindo-as em um plano de negócios (PN). Durante a fase de elaboração do PN decisões difíceis são tomadas, idéias são descartadas e a estratégia começa a tomar forma. O trabalho nessa fase é bem pesado e cansativo.

Este post não será um detalhamento do processo de elaboração do PN, pois existe muito material sobre isso disponível na internet (darei algumas sugestões ao final). O objetivo deste post é apresentar dicas de apresentação do PN com foco na obtenção de investimentos para a startup.

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O MIDI Tecnológico de Florianópolis está com inscrições abertas até o dia 04 de novembro  para a incubação de 7 empresas, sendo que 1 vaga é de incubação física e outras 6 são de incubação virtual. No conceito de incubação virtual as empresas não ficam sediadas na incubadora, mas tem à disposição os serviços e demais benefícios.

Os serviços incluem:

• Consultoria de Marketing
• Consultoria de Recursos Humanos
• Consultoria Administrativa
• Apoio na Elaboração de Plano de Negócios
• Suporte Jurídico
• Assessoria de Imprensa

Os benefícios da incubadora são:

• Infra-estrutura:
  • Sala de reuniões
  • Biblioteca

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SiliconReef (1º) e Ninui (2º) são os vencedores do Desafio Brasil 2009 – GVCepe. O site Freela foi agraciado com uma menção honrosa e ficou com o 3º lugar na competição.

A grande final foi realizada nesta sexta-feira e contou com a participação de 6 startups:

• Freela
  • Site gratuito dedicado a reunir profissionais freelancers para o mercado e potencializar suas redes de relacionamento profissional.
• Navegg
  • Site aberto e gratuito de recomendação e personalização em rede. Monitora a navegação dos usuários nos sites cadastrados e extrai, através de técnicas de análise multivariada, o perfil demográfico de navegação de cada internauta.
• Ninui
  • Plataforma integradora de negócios online gratuita e especializada em mercados de nicho.
• NovaMudas
  • Atuante no segmento de multiplicação de espécies vegetais de genótipo superior.
• Rastreabilidade Genética
  • Rastreabilidade genética de animais e biotecnologia.
• SiliconReef
  • Atua no mercao de redes de sensores sem fio (WSN) no nicho de promoção da eficiência energética destes sistemas através da tecnologia de “energy-harvesting”.

A competição teve um total de 140 inscrições, 40 vídeos de demo pitches e 25 planos de negócio enviados em um período de 6 meses. A coordenação do evento ficou por conta de Gean Carlo Martinelli (GVCepe) e contou com o apoio da Intel Capital e Squire Sanders – Derraik Advogados.

Agora os vencedores começam a se preparar para o IBTEC – The Intel®+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge que acontecerá na Califórnia entre os dias 17 e 19 de Novambro e reunirá startups de todo o mundo. O vencedor do IBTEC levará para casa um prêmio de US$ 25 mil.

PARABÉNS aos vencedores, à todos os concorrentes e aos organizadores do Desafio 2009 GVCepe!!!

Para saber mais:

• Entrevista do Habilidade 20%:  Ninui.
• Entrevista do Habilidade 20%: Freela.
• Mentoring para os participantes.
• Cobertura do Desafio 2009: Aqui e Aqui
• Portal do Desafio 2009.

De 26 a 30 de Outubro de 2009 acontecerá o 3º infoDev Fórum Global de Inovação & Empreendedorismo e o XIX Semniário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas em Florianópolis – SC.

Na pauta dos eventos pretende-se debater as políticas voltadas para a inovação, identificando as principais ações de promoção e fortalecimento de parcerias público-privadas; o papel das incubadoras de empresas para o desenvolvimento de setores como agronegócios e energias limpas; os tipos de investimentos que podem e estão sendo aplicados nas empresas inovadoras nascentes; as estratégias de internacionalização que estimulam a cooperação entre empreendimentos inovadores; e a atratividade dos parques tecnológicos para investimentos públicos e privados.

A bandeira Inovação e Empreendedorismo para o Desenvolvimento direcionará o processo de reflexão entre os participantes dos eventos. O Fórum Global se encarregará de propor uma visão participativa dos negócios em prol do desenvolvimento inclusivo mundial, e o Seminário Nacional, sob a ótica do investimento e da internacionalização, prospectará formas de tornar micro e pequenas empresas inovadoras em alavancas econômicas e sociais.

O evento será promovido por:

Programa de financiamento para desenvolvimento global entre agências internacionais de desenvolvimento, coordenado pela Secretaria do Departamento Global de TIC (GICT) do Banco Mundial, um dos seus principais doadores e fundadores.

Com a incorporação das duas mais importantes agências de fomento do País – a Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e o Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) e suas unidades de pesquisa – o MCT passou a coordenar o trabalho de execução dos programas e ações que consolidam a Política Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação como o Programa Nacional de Apoio a Incubadoras de Empresas e Parques Tecnológicos (PNI).

O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) tem como missão promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável dos empreendimentos de micro e pequeno porte. A instituição foi criada em 1972, como resultado de iniciativas pioneiras que tinham como foco estimular o empreendedorismo no Brasil.

Associação que representa os interesses das incubadoras de empresas, parques tecnológicos e empreendimentos inovadores no Brasil. Ela atua por meio da promoção de atividades de capacitação, articulação de políticas públicas e geração e disseminação de conhecimentos.

Para maiores informações, clique aqui.

Tudo começou em junho de 1999, quando quatro estudantes resolveram empreender através da internet…

Essa frase deve fazer o leitor imaginar que irei falar de alguma empresa do Vale do Silício, mas não, essa empresa é o Buscapé, que hoje esteve na primeira página dos principais portais de notícias do país devido à sua venda para o grupo Naspers.

Romero Rodrigues, Rodrigo Borges, Ronaldo Takahashi e Mario Letelier são os quatro estudantes citados acima, sendo que Romero Rodrigues permanece como CEO da empresa após 10 anos de seu lançamento.

O Buscapé, assim como muitos outros sites mundo afora, surgiu de uma necessidade não atendida: um dos fundadores precisou comprar uma impressora, tentou pesquisar preços na internet, mas não achou nada que o ajudasse, daí surgiu a idéia de montar um software para realizar essa tarefa. O investimento inicial do Buscapé foi de R$ 4.800 e mais três computadores, com isso os fundadores se reuniram em uma sala pequena de um edifício e passaram muitas madrugadas em claro até conseguir desenvolver o software. Na época usavam o ICQ para as conversas, que normalmente começavam após a meia-noite para economizar na conta de telefone.

Após algum tempo os fundadores começaram a ligar para as empresas oferecendo o software Spider, com a proposta de fazer comparação de preços, mas como era uma tecnologia muito nova, praticamente ninguém entendia e também não comprava. Diante dessa dificuldade, resolveram criar o Buscapé e oferecer o software através da internet.

Quando o Buscapé foi fundado os fundadores não tinham nem um local para fazer reuniões e uma das primeiras ligações que a empresa recebeu foi de um diretor de um grande rede de varejo dizendo: “Eu não sei que brincadeira é essa. Mas não quero ficar com fama de careiro. Exijo que tirem minha loja desse site imediatamente ou processo todo mundo.”

Essa situação mudou rapidamente, pois o site conquistou a simpatia dos internautas e, em menos de dois anos, seus donos puderam cobrar dos lojistas que queriam aparecer no canal.

Os primeiros investidores que acreditaram na idéia do Buscapé foram o E-Plataform (Merrill Lynch), Unibanco e Brasil Warrent (do grupo Moreira Salles) que fizeram um aporte inicial de US$ 500 mil, em dezembro de 1999, posteriormente houve um segundo aporte de US$ 6 milhões. Em 2005 estes investidores saíram do negócio vendendo suas participações para o fundo norte-americano Great Partners Hill.

Nestes 10 anos o Buscapé cresceu muito e engoliu seus concorrentes. Hoje a empresa é a maior do gênero no Brasil e compara preços de mais de 7.000.000 de produtos, que são vendidos por 60.000 empresas. O site teve 9,2 milhões de visitantes únicos no mês de Agosto, quase o dobro do segundo colocado.

A venda do Buscapé para o grupo Naspers foi concretizada por 342 milhões de dólares, transação que eleva o valor de mercado da empresa  para 375,8 milhões de dólares. O grupo Naspers ficará com 91% do Buscapé e os 9% restantes ficarão com fundadores e alguns funcionários que detêm opções de ações.   Nada mau para quem começou em uma pequena sala de edifício com apenas R$ 4.800, concordam?

Agora fica a pergunta: qual será o próximo “Buscapé” brasileiro??

Você encontra maiores informações sobre a venda do Buscapé em:

Romero Rodrigues detalha venda do Buscapé – IDG Now

Grupo Sul-Africano compra Buscapé – IDG Now

Investimentos do Naspers no Brasil – IDG Now

No dia 14/09 o site TechCrunch noticiou a compra por U$ 170 milhões da startup Mint por parte da empresa Intuit (criadora do Quicken).

Muitas pessoas aqui no Brasil não devem conhecer o Mint, pois é um site voltado exclusivamente para o mercado americano, entretanto vale explicar o que ele faz e o porquê de seu sucesso. O Mint é um site que oferece gratuitamente uma ferramenta para gerenciamento de finanças pessoais,  onde os usuários fazem um cadastro rápido informando apenas um endereço de e-mail e os dados de suas contas bancárias. Após a finalização do cadastro o Mint faz um levantamento de todas as despesas do usuário, as classifica por tipo de gasto e em seguida apresenta para o usuário algumas opções de como reduzir despesas. A ferramenta faz isso de forma anônima, ou seja, não sabe quem é o usuário e dessa forma mantém a segurança do processo.

O Mint têm apenas 3 anos de funcionamento, sendo que um deles foi dedicado apenas ao desenvolvimento do site. O site foi o vencedor do evento TechCrunch40 e desde então teve um crescimento vertiginoso no número de usuários, atingindo atualmente aproximadamente 1.5 milhões de visitantes únicos por mês.

No mesmo dia em que foi anunciada a venda, o fundador do Mint, Aaron Patzer, escreveu um post para o TechCrunch onde citou os principais momentos do Mint, desde a sua criação até a venda para a Intuit. É com base neste post e na entrevista que Aaron concedeu ao site Workhappy.net, em fevereiro de 2008, que tirei alguns exemplos que as startups brasileiras podem seguir na hora de desenvolver seus produtos.

- Acredite no seu sonho e faça de tudo para que dê certo. É melhor você tentar alguma coisa e falhar do que não tentar e ficar imaginando como seria se tivesse dado certo;

- Conheça seus pontos fortes. Se lhe falta alguma habilidade essencial para montar um negócio, faça de tudo para aprendê-la ou contrate alguém que saiba. E se for contratar alguém, contrate pessoas melhores do que você naquilo que você não sabe;

- Seja criativo para economizar o máximo que pode nos primeiros momentos da empresa, inclusive para contratar serviços acessórios (vide exemplo do Mint que ofereceu ações da empresa para pagar por serviços de  advogados);

- Monte sua estratégia de divulgação do produto ou serviço antes mesmo dele estar no mercado. Ofereça algo de qualidade para as pessoas e elas o ajudarão a divulgar a empresa;

- Atenda uma necessidade real, resolva um problema real para as pessoas e você terá maiores chances de sucesso. Deve existir uma necessidade ou problema real onde você está lendo esse blog, só que você ainda não se deu conta. Observe o mundo à sua volta.

Enfim, nas palavras de Aaron: “faça algo que seja mais rápido, mais eficiente, mais barato (ou gratuito) e inove em tecnologia ou no modelo de negócio…” Isso o ajudará a obter o sucesso. Quem sabe você já não tenha a idéia do próximo Mint?

Para completar, abaixo você confere uma apresentação de Aaron Patzer feita para a Duke University em Setembro de 2008, contendo alguns informações interessantes sobre o Mint:

Hoje, pela manhã, acompanhei as apresentações de Mentoring do Desafio 2009 na Escola de Administração da FGV-SP. As palestras foram excelentes e trouxeram várias dicas importantes para as startups participantes. Estou escrevendo este post para resumir os principais pontos do que foi apresentado e compartilhar aquilo que acho de extrema relevância para qualquer empreendedor que esteja preparando uma apresentação para buscar investimentos para sua startup.

Em minha opinião, as principais dicas foram:

1. A apresentação conta muito no processo de decisão de investimentos e os 15 minutos disponíveis para apresentá-la podem decidir o futuro de uma startup. Trata-se talvez do item mais importante quando se está vendendo uma proposta de negócio para um investidor. Os empreendedores devem se empenhar muito para preparar uma apresentação que passe a mensagem correta sobre seu negócio e estar cientes de que esta apresentação será utilizada muitas e muitas vezes;
2. O empreendedor deve procurar se colocar no lugar do público que deseja atingir e se perguntar o que desejaria ouvir nessa condição. Conhecer o seu público é um grande fator crítico de sucesso de qualquer apresentação;
3. É importante lembrar que os slides, vídeos, imagens, etc. utilizados para apresentar a idéia de negócio são coadjuvantes, o ator principal é o empreendedor. Muitas pessoas se esquecem disso e preparam a melhor apresentação do mundo, porém não se preparam para apresentá-la;
4. Na reunião privada com investidores as dicas são:
   1. Se informe sobre o fundo ou investidor que estará lhe recebendo. É um processo de duas vias: você está interessado no apoio financeiro e eles na idéia que você possui, portanto não se sinta inferior e faça o máximo de perguntas que puder sobre o investidor. O processo de investimento é como um casamento, portanto a grande questão é: você se casaria com uma pessoa estranha e sem conhecer as intenções dela ou o histórico passado?
   2. Não fale besteiras do tipo: “Nossa empresa não possui concorrência”, “Só precisamos de 1% do mercado”, “Nosso break-even é em 6 meses”, etc.;
   3. Não se preocupe em contar tudo para o investidor na primeira reunião. Deixe-o com vontade de saber mais. Uma boa estratégia é ater-se ao tempo disponível para apresentação: se o investidor lhe disse que têm 30 minutos para ouvir sua idéía, use 15 para apresentação e deixe os outros 15 para conhecer melhor o investidor ou fundo. Não ultrapasse esse tempo falando mais do que deve sobre a sua idéia, diga que tem um compromisso importante, mas que poderá continuar a explicação em outra ocasião.

Para saber mais acesse a apresentação completa do evento que encontra-se em:

http://www.slideshare.net/GVcepe